Directivo al Día
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<p><strong><em>Directivo al Día</em></strong> (antes El Directivo al Día) es una revista especializada en temas de información organizacional, publicada por el Centro de Información y Gestión Tecnológica (CIGET) de Villa Clara desde abril de 2001. Su objetivo principal es divulgar los principales resultados científicos relacionados con la gestión organizacional y la gestión de la información y el conocimiento.</p> <p>Se encuentra indizada en las bases de datos internacional <a href="https://www.latindex.org/latindex/ficha/6461">Latindex</a> y <a href="https://latinrev.flacso.org.ar/">LatinRev</a>, <a href="https://www.ebsco.com/">EBSCO</a> y <a href="https://www.redalyc.org/">Redalyc</a></p> <p>La evaluación se realiza a partir del sistema de revisión por pares a doble ciego y en estricto anonimato. Para este proceso se emplean dos árbitros y en caso de que exista contradicción en la decisión de los árbitros, el artículo será evaluado por un tercer árbitro.</p> <p>La <strong>frecuencia</strong> de la revista a partir de enero 2026 es <strong>Continua.</strong> El Volumen abre en el mes de enero y cierra en diciembre<strong>. </strong></p> <p>Esta revista no cobra ningún tipo de cuota o cargo por publicación. Igualmente, la revista Directivo al Día asume la Licencia Creative Commons Non-Commercial 4.0 internacional.</p>Centro de Información y Gestión Tecnológica de Villa Claragica (CIGET)es-ESDirectivo al Día1813-3231<p>Los/as autores/as ceden los derechos de publicación al Centro de Información y Gestión Tecnológica de Villa Clara del Instituto de Información Científica y Tecnológica adscripta al Ministerio de Ciencia, Tecnología y Medio Ambiente. <em>Directivo al Día</em> se reserva el derecho de publicación electrónica y de cualquier otra clase, en todos los idiomas.</p> <p>Los/as autores/as pueden divulgar la versión de la obra publicada en <em>Directivo al Día</em>, inmediatamente después de la salida de cada número en otros medios (repositorios institucionales, temáticos, etc.) con la debida citación (reconocimiento de su publicación en <em>Directivo al Día</em>) y enlace hacia la revista.</p>Gobernanza para refuncionalizar un orden existente o superarlo mediante cambio social
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<p><em>Gobernabilidad</em> ha emergido como problemática desde que en 1975 el <em>Informe sobre la gobernabilidad de las democracias a la Comisión Trilateral</em> originó su amplio despliegue académico y político generando una red categorial con amplia difusión en la producción de significados entre ellos <em>gobernanza</em>, como régimen político-jurídico que sustenta el estado de dominación clasista existente en una sociedad. El artículo aquí resumido contiene el resultado de un estudio sobre la comprensión del sentido de significados relacionados con gobernabilidad-gobernanza producidos desde los postulados de la trilateral que, al ser relacionados con lo contextual, muestran que prevalece un posicionamiento conservador como alternativa de asunción de la problemática, en lugar de superar sus determinaciones sociales mediante cambio social. No obstante, tal producción contiene núcleos de racionalidad a considerar para la actuación transformadora de lo social y defensa de lo conquistado.</p>Joaquín Alonso FreyreGeidy Jiménez Álamo
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2026-01-102026-01-1025dad3002026dad300202610.5281/zenodo.18498924Trabajo social para la gobernanza comunitaria frente a la vulnerabilidad sociolaboral: las ferias de empleo
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<p>El trabajo social en Cuba considera al trabajo como herramienta fundamental para la transformación social y la prevención de situaciones de vulnerabilidad generadas por la exclusión y desafiliación laboral. De ahí entonces que la gobernanza como “el modo de ejercer el poder interactivamente con distintos actores” (Colectivo de autores, 2024, p.7) en el contexto del Trabajo Social implica la gestión de recursos y la toma de decisiones en instituciones sociales, con un enfoque en la responsabilidad compartida, el bien común y la progresiva y posible emancipación social. Esto incluye el diagnóstico y prevención de riesgos participativamente, integración social, la interseccionalidad, negociación multiactoral contribuyendo a la prevención de deformaciones en la toma de decisiones para estructurar políticas sociales y la adecuación de los servicios sociales frente a vulnerabilidades sociolaborales. Las ferias de empleo han constituido una experiencia de gobernanza comunitaria, sin embargo, tienen limitaciones evaluadas a partir de la experiencia de Villa Clara. Superar críticamente ese estado de cosas necesita revisitar la concepción y metodología que la sustentan y reconocer al trabajador social como actor interviniente en la gobernanza en ámbitos comunitarios, en la formulación de las políticas de trabajo y como implementadores críticos y propositivos, de los instrumentos de esas políticas.</p>Maraiky León IglesiasCelia Marta Riera Vázquez
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